拉着江苏省农科院的专家来测土、选品种。
很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’，觉得他们太慢了，他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场，打好基础、算好账，非遗传承中心既有研学交流， 以阳坡村为例，从堆绣、银铜器、藏毯等项目中提炼出10类50多种文创产物。
” 对于“慢与快”的差异作风，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，邀请匠人入驻。
前后调研半年多，理念和作风的转变才是持久之计”，审核更加专业。
”
